企業重組分立

2018年至2020年實施，選取央企及地方國資骨干企業，深入推進綜合改革。被納入名單的企業將明確具體改革目標、改革措施、責任分工等內容，制定工作計劃和目標，并履行相應申報、審批程序。

◆有較強的代表性。企業主營業務突出，資產具有一定的規模，在行業發展中具有較強的影響力。

◆有較大的發展潛力。企業可以是深化改革與經營發展形勢較好的核心骨干企業，或是亟需通過改革提高效率、提升核心競爭力的企業，也可以是暫時處于困難階段，但有計劃、有信心通過改革實現脫困發展的企業。

◆有較強的改革意愿。要求企業的主要負責人及業務部門能充分理解掌握國企改革精神，能在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破。

《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》提出了分類推進國有企業改革、完善現代企業制度、完善國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造良好環境條件等內容。

與以往試點不同的是，“雙百行動”改革細項更多更綜合，將明顯多于此前的4項改革試點、10項改革試點中的內容，比如在同一家企業同步推進職業經理人試點、董事會職權試點。級別不同于區域性國資國企綜合改革實驗。

股權多元化和“混改”是國企改革重要內容，雙百企業將積極引入各類投資者實現股權多元化，鼓勵通過改制上市等多種方式發展混合所有制經濟。

此外，"雙百企業"要在完善市場化經營機制方面率先突破，全面推行經理層成員任期制和契約化管理。在市場化運行機制中，選聘經理層的權力應在公司董事會，而非握在主管部門甚至地方政府手中。這要求“雙百企業”在健全法人治理結構方面率先突破。真正將董事會對企業中長期發展的決策權、經理層成員選聘權、經理層成員業績考核和薪酬分配權、職工工資分配權等落實到位。

業內人士認為，在規范實施員工持股、股權激勵、崗位分紅權等激勵約束機制方面，以及解決企業職工家屬區“三供一業”分離移交等歷史遺留問題方面，“雙百企業”都需實現率先突破。

在一個月前的7月17日，國務院國資委召開中央企業、地方國資委負責人視頻會議，會議也重點提出深入推進國有企業改革，在混合所有制改革、兼并重組、國有資本授權經營、市值管理等方面重點發力。結合本次“雙百行動”，建筑企業有望迎來改革、重組的歷史性機遇，改革的具體措施和成效，令人期待。

借著國企改革“雙百行動”的東風，可以預見這39家建筑企業下半年將有一系列大變動。哪些企業會在這一輪改革浪潮中屹立于浪尖？